央企、國企由于自身融資能力較強(qiáng)、資源整合能力較強(qiáng)，加之與地方政府長期保持著較為良好的合作關(guān)系，業(yè)已成為PPP項目的主力軍。不少實力強(qiáng)勁的民營企業(yè)也以通過各種方式，進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場，但多數(shù)中小企業(yè)因為融資能力較弱、風(fēng)險管理水平較低，在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面已然落后。
目前，建筑業(yè)正由關(guān)系競爭時代邁向能力競爭時代。在新形勢下，企業(yè)在市場上的成功，必定是企業(yè)發(fā)展理念、文化訴求、資源整合能力和經(jīng)營管理水平等各方面能力綜合作用的結(jié)果。所以，企業(yè)要取得進(jìn)一步發(fā)展，必須針對市場需求，在改革中內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，不斷完善自我。
兼并重組浪潮初現(xiàn) 國企占先發(fā)優(yōu)勢
2016年，建筑企業(yè)兼并重組掀起新浪潮。
2016年7月18日，中國建筑發(fā)布公告，稱其香港上市中國海外發(fā)展有限公司擬有條件收購中信股份目標(biāo)公司全部已發(fā)行股本及中信股東貸款，買賣雙方初始交易對價為310億元，被稱為2016年度建筑業(yè)內(nèi)規(guī)模最大、影響最大的并購案。2016年7月29日，中國中鐵與中鐵二局?jǐn)M實施重大資產(chǎn)置換及以資產(chǎn)認(rèn)購中鐵二局非公開發(fā)行股份事項獲得證監(jiān)會無條件通過。2016年12月1日，安徽水利發(fā)行股份吸收合并安徽建工集團(tuán)有限公司并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易的重大資產(chǎn)重組事項獲得中國證監(jiān)會無條件通過。經(jīng)評估，此次吸收合并標(biāo)的資產(chǎn)預(yù)估值約為31.36億元。此外，還有寧波建工12.6億元收購中經(jīng)云、綠地集團(tuán)9.6億元收購江蘇省建等，均引起了業(yè)內(nèi)不小的震動。
仔細(xì)研究以上案例，不難發(fā)現(xiàn)，其收購與被收購的主體均是國有企業(yè)，而且其收購成功的基礎(chǔ)均是“優(yōu)勢互補(bǔ)”，以利于進(jìn)入優(yōu)勢領(lǐng)域。這一點，在2016年的特級資質(zhì)申請方面也已經(jīng)表現(xiàn)無遺。數(shù)據(jù)顯示，2016年，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部核準(zhǔn)發(fā)布的十三批建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)資格名單中，申請獲批特級資質(zhì)增項的國企數(shù)目遠(yuǎn)超民企，而且建筑業(yè)僅有的幾個“三特級”企業(yè)也都是國企。這意味著，在行業(yè)環(huán)境發(fā)生重大變化的關(guān)鍵時刻，國企憑借著對政策的敏感，已經(jīng)開始通過簡單有效的方式——強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，來增加市場競爭的籌碼。
而與此相對應(yīng)的是，2016年年初，業(yè)內(nèi)人士一直擔(dān)心，隨著行業(yè)凈利潤率不斷下滑，因資金鏈斷裂、管理不善或難以承接到工程等原因，中小建筑企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量或?qū)⒓ぴ觯笮徒ㄖ髽I(yè)收購中小型企業(yè)的風(fēng)潮也將出現(xiàn)，但事實上并沒有發(fā)生。這一方面說明，在新形勢下，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)看到了行業(yè)發(fā)展的大趨勢并在積極通過轉(zhuǎn)型獲得新的發(fā)展機(jī)會;另一方面也說明，在行業(yè)需求結(jié)構(gòu)尚沒有發(fā)生根本性改變之前，企業(yè)普遍的應(yīng)對策略仍將偏保守，2017年行業(yè)改革的形勢依然較為嚴(yán)峻。
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